A queda de circulação dos impressos e a necessidade de repensar a maneira de como vemos a plataforma digital faz com que o jornal USA Today inove e chame a atenção pelos resultados positivos que vem registrando. Com iniciativas pensadas em como o leitor pensa e gosta de ver os conteúdos nos dispositivos móveis, uma ofensiva digital do veículo elevou o número mensal de leitores nos celulares para 25,5 milhões, um aumento de 48% em relação ao ano anterior.
Crédito:Reprodução Jornal aposta em viralização das matérias para ganhar público
Os dados registrados pela comScore são consequência de um trabalho desenvolvido pelo jornalista Larry Kramer, pioneiro do jornalismo online. Ele foi o responsável por empregar um novo modelo de portal de notícias nos Estados Unidos.
Segundo O Estado de S. Paulo , entre os projetos voltados ao meio digital está o Social Media Tuesdays. Nele, a equipe do diário tem de agir como se não houvesse outra maneira de mostrar seus artigos senão por sites como Facebook e Reddit, com pretensão de fazer com que seus jornalistas pensem como o leitor e de forma gostariam de visualizar determinada informação.
A lucratividade é um tema que deve ser analisado por Kramer depois que trouxe mais leitores ao portal. Mesmo com toda a inovação digital proporcionada pela reformulação de pensar os conteúdos para as múltiplas plataformas, o crescimento de leitores online e das receitas de publicidade ainda não contrabalançam a queda de ganhos do jornal impresso.
O declínio nos impressos continua pesando nas finanças de empresas jornalísticas, o que torna o crescimento de suas ofertas online uma esperança de sobrevivência. A empresa matriz do USA Today , Gannet. Co, uma das maiores cadeias de jornais do país, tem sofrido muito junto com todo o restante do setor. Como alternativa a crise, a empresa adquiriu emissoras de televisão, visando aumentar as receitas, mas os jornais ainda representam dois terços do rendimento total.
Além do trabalho voltado à internet, ele também foi responsável por estabilizar a circulação do jornal impresso. O executivo fez o lançamento de um plano ainda neste ano para colocar quatro a seis páginas do conteúdo da USA Today nos 35 maiores jornais da companhia, incluindo o Cincinnati Enquirer e o The Tallahassee Democrat .
Em parte por causa da nova medida, o USA Today recuperou o título de jornal com a maior circulação, que tinha sido tomado pelo The Wall Street Journal, de acordo com a Alliance for Audited Media. Quanto ao crescimento digital do jornal, o jornalista admite que está lutando para alcançar uma fórmula que gere lucro online, e estuda alternativas.
Inovações no jornalismo
Entre as iniciativas colocadas em prática, está a disponibilidade de ferramentas para que os jornalistas possam acompanhar a audiência online de suas matérias. Além do acesso as estatísticas, os repórteres podem visualizar quais são os artigos mais lidos em um painel eletrônico instalado na redação.
Caso o jornalista não tenha um de seus artigos na lista, são penalizados. No entanto, as habilidades de cada um na promoção das reportagens são consideradas tão importantes quanto os créditos na página de capa. Para motivar a equipe de 430 repórteres, são realizados concursos informais, com competições que como: quem consegue a manchete mais viral ou aumentar o máximo de novos seguidores no Twitter num determinado tempo.
"Os jornalistas têm de escrever artigos de cinco e 30 minutos", disse Kramer. Para Susan Page, chefe da redação do jornal em Washington, a energia proposta pelo chefe é vista com bom grado pela redação. "Estamos publicando mais e mais rápido, sem pensar se o material fará parte da edição impressa".
Crédito:Reprodução Jornal aposta em viralização das matérias para ganhar público
Os dados registrados pela comScore são consequência de um trabalho desenvolvido pelo jornalista Larry Kramer, pioneiro do jornalismo online. Ele foi o responsável por empregar um novo modelo de portal de notícias nos Estados Unidos.
Segundo O Estado de S. Paulo , entre os projetos voltados ao meio digital está o Social Media Tuesdays. Nele, a equipe do diário tem de agir como se não houvesse outra maneira de mostrar seus artigos senão por sites como Facebook e Reddit, com pretensão de fazer com que seus jornalistas pensem como o leitor e de forma gostariam de visualizar determinada informação.
A lucratividade é um tema que deve ser analisado por Kramer depois que trouxe mais leitores ao portal. Mesmo com toda a inovação digital proporcionada pela reformulação de pensar os conteúdos para as múltiplas plataformas, o crescimento de leitores online e das receitas de publicidade ainda não contrabalançam a queda de ganhos do jornal impresso.
O declínio nos impressos continua pesando nas finanças de empresas jornalísticas, o que torna o crescimento de suas ofertas online uma esperança de sobrevivência. A empresa matriz do USA Today , Gannet. Co, uma das maiores cadeias de jornais do país, tem sofrido muito junto com todo o restante do setor. Como alternativa a crise, a empresa adquiriu emissoras de televisão, visando aumentar as receitas, mas os jornais ainda representam dois terços do rendimento total.
Além do trabalho voltado à internet, ele também foi responsável por estabilizar a circulação do jornal impresso. O executivo fez o lançamento de um plano ainda neste ano para colocar quatro a seis páginas do conteúdo da USA Today nos 35 maiores jornais da companhia, incluindo o Cincinnati Enquirer e o The Tallahassee Democrat .
Em parte por causa da nova medida, o USA Today recuperou o título de jornal com a maior circulação, que tinha sido tomado pelo The Wall Street Journal, de acordo com a Alliance for Audited Media. Quanto ao crescimento digital do jornal, o jornalista admite que está lutando para alcançar uma fórmula que gere lucro online, e estuda alternativas.
Inovações no jornalismo
Entre as iniciativas colocadas em prática, está a disponibilidade de ferramentas para que os jornalistas possam acompanhar a audiência online de suas matérias. Além do acesso as estatísticas, os repórteres podem visualizar quais são os artigos mais lidos em um painel eletrônico instalado na redação.
Caso o jornalista não tenha um de seus artigos na lista, são penalizados. No entanto, as habilidades de cada um na promoção das reportagens são consideradas tão importantes quanto os créditos na página de capa. Para motivar a equipe de 430 repórteres, são realizados concursos informais, com competições que como: quem consegue a manchete mais viral ou aumentar o máximo de novos seguidores no Twitter num determinado tempo.
"Os jornalistas têm de escrever artigos de cinco e 30 minutos", disse Kramer. Para Susan Page, chefe da redação do jornal em Washington, a energia proposta pelo chefe é vista com bom grado pela redação. "Estamos publicando mais e mais rápido, sem pensar se o material fará parte da edição impressa".
