O dia que o leão gorjeou (to twitter (v.) - Cantar, gorjear, chilrear, pipilar)
O dia que o leão gorjeou (to twitter (v.) - Cantar, gorjear, chilrear, pipilar)
Como interpretar que o Twitter tenha sido o assunto mais comentado no Festival de Publicidade de Cannes e qual o impacto que as novas ferramentas digitais e colaborativas têm sobre a veiculação, a mídia e a publicidade tradicionais
INVASÃO DIGITAL
GOOGLE, TWITTER, LINKEDIN, EMPRESAS DO MUNDO PONTOCOM, FORAM PROTAGONISTAS. ACIMA, TITANIUM & INTEGRATED LIONS VÃO PARA CAMPANHA DE OBAMA
Quando Biz Stone, co-fundador do Twitter e o jovem empreendedor do mundo pontocom mais adorado dos nossos dias, entrou no teatro Debussy, no Palais dês Festivals, cada um dos milhares de delegados que chegaram a tempo de garantir lugar no auditório o aplaudiu como se ele mesmo fosse um Debussy dos nossos dias. A euforia em torno da figura de Stone - um nerd de 35 anos que revolucionou a internet e as redes sociais ao criar uma ferramenta de publicação e compartilhamento de microposts de 140 caracteres - estava estampada na maior parte dos rostos dos presentes, eles mesmos publicitários do século XXI, profundos adoradores das novas tecnologias e usuários do Twitter. Biz Stone e seu invento são o ícone do mercado na atualidade, e o Festival Internacional de Publicidade de Cannes 2009 celebrou, como nunca, as profundas mudanças que a internet vem imprimindo ao panorama publicitário em todas as regiões do mundo. Não há nenhum segredo na criatura de Stone, segundo seu próprio criador. "O Twitter trata-se do triunfo da humanidade, não do triunfo da tecnologia", afirmou.
Em Cannes, as grandes agências globais tradicionais foram empurradas para o canto da festa e os convidados mais ilustres foram, além do Twitter, o Google, Youtube, Facebook, LinkedIn, Hewlett-Packard e, enfim, Microsoft, cujo presidente, Steve Ballmer, recebeu o troféu de Perso-nalidade de Mídia do Ano. Steve Ballmer, aliás, foi categórico: "haverá uma inversão de papéis. Não existirá mais a propaganda patrocinando conteúdos, mas os conteúdos é que deverão ser relevantes para que as pessoas se disponham a pagar por eles". Ali, sobraram caracteres para o mundo digital, o que eclipsou a publicidade, a veiculação e as mídias tradicionais, sem que ninguém discutisse a sério o que isso representa para o mercado de mídia.
O clima do festival era de ressaca da crise financeira que certamente provocou variações nas demandas dos clientes - que, a contar por grande parte dos cases vencedores, esperavam resultados mais imediatos - e na natureza dos planejamentos de mídia, nas estratégias de veiculação e no próprio departamento de criação, mais espartano. Cannes pontuou para o mercado publicitário global que as soluções para problemas reais dos clientes demandaram esforço por ferramentas mais simples e baratas. Daí o visível sucesso, entre outras razões, das mídias sociais, em detrimento das mídias tradicionais. Tanto que os Titanium & Integrated Lions foram para a campanha eleitoral de Barack Obama nos Estados Unidos, exemplo mais potente desse novo panorama de mídia.
CONVERSAS
Dialogar com o consumidor é um desafio que se impõe ao mercado e o impacto desta exigência tem levado a soluções além da pura e simples exposição da marca. No seminário "Relationship counselling", Nick Moore, diretor mundial de criação da Wunderman, apresentou a contradição que está no centro do novo panorama publicitário. "Nunca fez tanto sentido que as marcas estejam focadas nos consumidores. E nunca fez tão pouco sentido aos consumidores serem fiéis às marcas".
Trata-se, portanto, de um difícil problema a ser resolvido e, de acordo com a tendência verificada em Cannes, parece que a antiga fórmula publicitária não daria mais conta, sozinha, de eliminá-lo. No entanto, uma outra contradição surge da solução daquela primeira: o cliente paga a fatura, mas nesse novo modelo quem afinal recebe o dinheiro, já que as novas mídias exigem planejamento, criação, construção de sofisticados sistemas, mas quase nunca veiculação efetivamente paga?
Nick Brien, presidente do júri do Media Lions e da Mediabrands, entende que a crise empurrou as agências de mídia a procurar soluções mais imediatas para seus clientes e que o uso das mídias sociais poderia colaborar com esse resultado mais rápido. Brien não foi o único presidente de júri, aliás, a compartilhar da ideia de que o envolvimento dos consumidores se tornou uma meta para a publicidade. William Rosen, Diretor de criação da Arc Worldwide para a América do Norte e presidente do júri de Promo, também ressaltou a importância estratégica desse objetivo. "Mais do que usar as novas tecnologias, destacaram-se ideias que conectaram pessoas", afirmou. O lendário Lord Tim Bell, presidente da Chime Communications e do júri do PR Lions, chamou de "altamente contemporâneas" as ações que permitissem construir "diálogos reais com os consumidores". A ideia tradicional de "propagar" é substituída, portanto, por um verbo mais complexo: "dialogar".
MEDIA LIONS
Em Mídia Lions, "dialogar" se manifestou em todos os sentidos. Da possibilidade mais literal, como abrir canais de comunicação com os consumidores e permitir que eles participem da criação e disseminação da mensagem da marca; a outras mais sofisticadas, como o fim dos limites clássicos entre propaganda, relações públicas, marketing direto, ações promocionais e das linhas divisórias entre as próprias mídias. Philip Thomas, CEO do Festival de Cannes, afirmou que o júri de Media Lions tinha o objetivo de "reconhecer e celebrar o que a mídia realmente é: uma combinação". Nick Brien completa: "uma combinação entre criatividade e inovação". E, de fato, foi muito do que se viu na decisão dos 29 jurados - cases em que a veiculação foi um componente criativo compartilhado com todas as áreas das agências, ou entre as agências de mídia e as de criação. Em busca de resultados que tivessem impacto nos negócios dos clientes, aquilo que se chama "mídia criativa" reinou absoluta entre os vencedores dos Leões de Ouro. Para clientes com problemas simples, combinações sofisticadas em mix de mídia. Para problemas complexos e grandes desafios, ideias simples, lineares e objetivas. Assim poderiam ser classificados os trabalhos que se destacaram na categoria. A representante brasileira no júri, Gleidys Salvanha, da W/, entende que isso é um reflexo de tudo o que o mundo vem fazendo, "inclusive o Brasil", ressalta.
Gleidys entende que o Media Lions precisou incorporar plenamente a presença dos meios e estratégias digitais, para além da subcategoria "Melhor uso de internet", que reconhece os planejamentos bem-sucedidos na web. "Efetivamente, houve uma melhor integração com o digital", avalia, "[os meios digitais] agora mexem com a massa", afirma. Gledys, no entanto, pondera a efervescência que a internet ainda provoca nos debates e nas decisões do júri. "É bom lembrar que as novas tecnologias ainda estão muito frescas no mercado, mas quem movimenta isso tudo são as mídias tradicionais", ressalva. Uma contabilidade dos vencedores em mídia mostra que poucos foram os planejamentos "puro sangue", por assim dizer, em que uma só mídia se tornou evidente apenas pela eficiência e excelência próprias em uma campanha. De 21 cases, entre o Grand Prix e os Leões de Ouro, sete utilizavam uma mídia somente. Não à toa, a subcategoria que mais Leões de ouro levou foi "Uso de mix de mídia", obedecendo ao então critério absoluto declarado pelo presidente do júri. E a internet foi utilizada em praticamente todos os cases. "O que antes era apenas meio digital hoje está presente em todas as categorias", afirma Gleidys Salvanha.
As mudanças que o universo digital e as redes colaborativas impõem sobre a mídia tradicional ainda são imprevisíveis, mas já se fala em uma "nova era do mercado". Dominique Delport, da Havas Media da França e jurado em Media Lions, afirmou que foi preponderante a relação entre investimento e resultados, sem que isso significasse grandes volumes de verba para veiculação. "É possível criar engajamento dos consumidores sem um grande budget ", afirmou. Paul Woolmington, da Naked Communications e representante dos EUA no júri, afirma que mídias "on e offline estão se integrando". Resta saber o quanto do remédio que curou a falta de investimentos em 2008 e 2009 pode se tornar veneno em 2010. E se hoje os twitters - ardorosos defensores das novas mídias como solução para todos os males - serão os twits - do inglês, patetas - de amanhã.
LEÃO DE OURO PARA BRASIL PERSONALIZA JORNAL
VENCEDOR DO LEÃO DE OURO NA SUBCATEGORIA "MELHOR USO DE JORNAL", O CASE "SEJA A NOTÍCIA", DA LEW'LARA\\TBWA PARA A NISSAN, LEVOU AO MEIO IMPRESSO A PERSONALIZAÇÃO E INTERATIVIDADE COM OS CONSUMIDORES. A ESTRATÉGIA FOI CRIAR CAPAS DO JORNAL O ESTADO DE S. PAULO PARA ASSINANTES QUE ENVIASSEM FOTOS E TEXTOS VIA INTERNET, ENTRE UM DOMINGO E OUTRO. SEGUNDO O VP DE MÍDIA DA LEW'LARA, LUIZ RITTON, A IDEIA FOI RECONHECIDA PORQUE ELA LEVOU INOVAÇÃO A UMA MÍDIA TRADICIONAL, O JORNAL. ALÉM DO OURO EM CANNES, O CASE TAMBÉM GANHOU O PRÊMIO DA ANJ, NO ANO PASSADO. RODRIGO SIMÕES, DIRETOR DE MÍDIA DA AGÊNCIA, RESSALTOU A INTEGRAÇÃO ENTRE A CRIAÇÃO E O DEPARTAMENTO DE MÍDIA PARA A EXECUÇÃO DA CAMPANHA. O BRASIL LEVOU, ALÉM DO OURO, OUTROS CINCO TROFÉUS PARA CASA. EM PRATA, COM "WE LIVE TO TELL STORIES", DA WUNDERMAN PARA A LAND ROVER; "NOT IN DANGER OF EXTINCTION", DA DDB PARA A WWF. EM BRONZE COM "AN APPRENTICE'S HEART", DA NEW CONTENT PARA A BECEL; "HALF PRICE", DA PONTO DE CRIAÇÃO PARA A DAIMLER/SMART E " VEJA 40 YEARS" PARA O BANCO ITAÚ PELA ÁFRICA.
SOBE E DESCE EM CANNES
| MÍDIAS SOCIAIS E COLABORATIVAS |
| VEICULAÇÃO EM UMA ÚNICA MÍDIA/CANAL/VEÍCULO |
| INTERFERÊNCIA EM CONTEÚDOS |
| AÇÕES PRESENCIAIS |
| MÍDIAS TRADICIONAIS |
| FORMATOS INOVADORES |
| SUSTENTABILIDADE |
| INTEGRAÇÃO DE DISCIPLINAS |
| MARKETING VIRAL |
| MÍDIA ESPONTÂNEA E VISIBILIDADE EDITORIAL |
| LIMITES ENTRE PUBLICIDADE, MARKETING DIRETO, PROMO, RP E MÍDIA |
| Inscrições de trabalhos brasileiros, como diriam na bolsa, com queda brusca de 38,27%. Os piores tombos foram em Cyber e Outdoor Lions. Me pergunto se há alguma relação entre a lei Cidade Limpa, sem sp, e a queda de 52,38% nos inscritos em Outdoor Lions. Monstruosa ação de mídia em que a africa personalizou todos os anúnciosde assinantes da veja para banco itaú finalista no media Lions. William rosen [arc worlwide, eua], presidente do júri de promo: "mais que usar tecnologias, se destacaram ideias que conectam pessoas". O lendário Lord tim bell, ao anunciar vencedores em pr: foram bons os projetos que levaram as companhias a "diálogos reais com consumidores" "Mídias sociais são uma realidade, não tendência", afirma andrew greenless, da Cdn, jurado brasileiro no pr Lions. O seminário com @biz stone, fundador do twitter, foi regularmente interessante. a contar pelo número de pessoas, esse é o assunto. De @biz stone: "twitter é o triunfo da humanidade, não o triunfo da tecnologia". na tela de perguntas, uma participante iraniana o agradecia Segundo a microsoft, twitter cresceu 1905% ao ano; o Facebook, 164%; e windows Live, 31%. rt @hillandknowlton Tudo o que o japão faz vira ouro em Cannes. impressionante a capacidade de síntese das campanhas japonesas, além da dose exata de emoção. Tendência: simplicidade. Redes sociais e o twitter foram rainha e rei em Cannes neste ano. Para quem procurava abordagens tradicionais de mídia, faltaram bons cases Me incomoda um pouco a cobertura de Cannes em termos de quantos Leões cada país ou agência leva na mala. reduz o debate a uma gincana Autor lança livro em que afirma rp estar em declínio e divulga com ação de rp, em que distribui os livros. Kofi Annan, em Cannes: "as mudanças climáticas são o maior desafio para a comunidade humanitária global hoje" O Festival de Cannes foi marcado por menos euforia, menos pirotecnia, menos projetos grandiosos. ainda assim, o saldo é positivo. Antes, a internet apoiava os grandes planejamentos de mídia. hoje, as mídias tradicionais dão suporte aos planejamentos focados na web. Você esteve (ou está) em Cannes? se tivesse que fazer uma tag cloud do Festival, quais seriam as palavras maiores? Aqui encerro a cobertura do Festival de Cannes pela imprensa (portal, revista e Cdm). não percam especiais nas próximas edições de papel. leia mais em www.twitter.com/midiaemcannes |
Veja a seguir todos os cases ganhadores de Leões de ouro e os destaques brasileiros no media Lions
GRAND PRIX
KIT KAT MAIL | JAPÃO
AGÊNCIA: JWT TOKYO
CLIENTE: NESTLÉ, KIT KAT
CATEGORIA: BENS DE CONSUMO NÃO-DURÁVEIS
O GRAND PRIX DO MEDIA LIONS DO FESTIVAL FOI PARA UMA AÇÃO EM QUE PRODUTO, EMBALAGEM E MÍDIA SE TORNARAM UMA SÓ COISA. PARA RESOLVER PROBLEMAS DE ESPAÇO NOS PDVS, A JWT FECHOU UMA PARCERIA COM OS CORREIOS PARA QUE O CHOCOLATE KIT KAT FOSSE VENDIDO EM UMA DE SUAS 20 MIL AGÊNCIAS, ESPALHADAS POR TODO O TERRITÓRIO E VISITADAS SEMANALMENTE POR BOA PARTE DOS CONSUMIDORES JAPONESES. A EMBALAGEM, POR SUA VEZ, SE TRANSFORMOU EM UM FORMATO POSTAL QUE PERMITIA QUE FOSSE ENVIADA PELO CORREIO E ONDE SE PODIAM ESCREVER MENSAGENS AOS DESTINATÁRIOS. A AÇÃO FOI LANÇADA JUSTAMENTE NA ÉPOCA DAS PROVAS FINAIS E DE ADMISSÃO NA UNIVERSIDADE, QUANDO OS JAPONESES ENFRENTAM MOMENTOS DE MUITA TENSÃO E MANTÊM O HÁBITO DE ENVIAR CONGRATULAÇÕES E DESEJOS DE BOA SORTE UNS AOS OUTROS. "ERA TUDO O QUE PROCURÁVAMOS", AFIRMOU O PRESIDENTE DO JÚRI DO MEDIA LIONS, NICK BRIEN. SO YAMADA, DA DENTSU E REPRESENTANTE JAPONÊS NO JÚRI, ENTENDE QUE "RECEBER CARTAS PODE SER ALGO GRANDIOSO EM NOSSOS DIAS" E QUE O CASE FOI VITORIOSO NÃO SOMENTE PORQUE FOI UMA BOA SOLUÇÃO DE MÍDIA E COMUNICAÇÃO, MAS PORQUE CRIOU PARA O CLIENTE UM "NOVO MODELO DE NEGÓCIOS".
OURO
CEILING CINEMA | ALEMANHA
AGÊNCIA: TBWA\\GERMANY
CLIENTE: NISSAN, MICRA C+C CABRIO
CATEGORIA: MELHOR USO DE CINEMA
TRANSFORMAR UMA SALA DE CINEMA EM UM GRANDE CARRO CONVERSÍVEL. A IDEIA DA TBWA ALEMÃ PARA O MICRA C+C CABRIO DA NISSAN TINHA COMO OBJETIVO AUMENTAR O ÍNDICE DE TEST-DRIVES DO AUTOMÓVEL E, CONSEQUENTEMENTE, SUA VENDA. PARA PRODUZIR TAL EFEITO, LOCALIZOU UMA MÍDIA EM QUE A AUDIÊNCIA ESTIVESSE ALTAMENTE COMPENETRADA E PROJETOU NO TETO DE CINEMAS IMAGENS QUE SERIAM VISTAS POR QUEM DIRIGISSE O AUTOMÓVEL DO CLIENTE, PROVOCANDO A SENSAÇÃO DE LIBERDADE QUE UM CONVERSÍVEL PERMITE. SEGUNDO A AGÊNCIA, A AÇÃO PROVOCOU UM AUMENTO DE 19,2% NOS TEST-DRIVES DO AUTOMÓVEL.
OURO
DYNAMIC OVERLAYS | REPÚBLICA DOMINICANA
AGÊNCIA: PAGES BBDO
CLIENTE: LA SIRENA, LOJAS DE DEPARTAMENTO
CATEGORIA: MELHOR USO DE TELEVISÃO
PARA MINIMIZAR OS EFEITOS DA CRISE FINANCEIRA E AUMENTAR AS VENDAS NO VAREJO, CRIOU-SE UMA NOVA ABORDAGEM PARA A OFERTA DE PRODUTOS, UTILIZANDO A VEICULAÇÃO NO MEIO TELEVISÃO. ENQUANTO OS OUTROS ANUNCIANTES SE DIGLADIAVAM COM AS CAMPANHAS CONVENCIONAIS, A PAGES BBDO CRIOU PARA A LOJA DE DEPARTAMENTO LA SIRENA UM FORMATO DE INTERVENÇÃO NO CONTEÚDO DAS CINCO NOVELAS COM MAIOR AUDIÊNCIA NA REPÚBLICA DOMINICANA. BALÕES INDICAVAM PRODUTOS SIMILARES AOS QUE SERIAM OFERECIDOS NA LOJA DURANTE A SEMANA E PROMOVERAM AUMENTO DE 42,5% NA PREFERÊNCIA DOS CONSUMIDORES PELA LA SIRENA.
OURO
REIVENTING THE MAGAZINE | EUA
AGÊNCIA: TEAM ONE EL SEGUNDO
CLIENTE: LEXUS, 2010 LEXUS RX
CATEGORIA: MELHOR USO DE REVISTAS
O 2010 LEXUS RX, UM VEÍCULO CRIADO E INSPIRADO NOS CLIENTES, PRECISAVA DISSEMINAR ESSE ATRIBUTO JUNTO AOS CONSUMIDORES. PARA ISSO, A TEAM ONE CRIOU UM VEÍCULO TAMBÉM ALTAMENTE EXCLUSIVO, USANDO A MÍDIA REVISTA E PERSONALIZANDO CADA UM DOS EXEMPLARES DE ACORDO COM AS DEMANDAS DE SEUS LEITORES, A PARTIR DE CONTEÚDOS DE OUTRAS PUBLICAÇÕES. ASSIM COMO O MATERIAL JORNALÍSTICO, EM CADA UMA DELAS O ANÚNCIO DO LEXUS TAMBÉM ERA PERSONALIZADO COM O NOME DOS CONSUMIDORES. A CAMPANHA RESULTOU EM MAIS DE 500 REFERÊNCIAS NA GRANDE MÍDIA E EM UM AUMENTO DO INTERESSE PELO PRODUTO.
OURO
BE THE NEWS | BRASIL
AGÊNCIA: LEW'LARA\\TBWA
CLIENTE: NISSAN
CATEGORIA: MELHOR USO DE JORNAIS
OS ASSINANTES DO O ESTADO DE S. PAULO RECEBERAM, NA EDIÇÃO DE DOMINGO, UMA CAPA FALSA DO DIÁRIO E UM CONVITE: QUE ENVIASSEM SUAS PRÓPRIAS NOTÍCIAS E FOTOGRAFIAS QUE GOSTARIAM DE VER ESTAMPADAS NA 1ª PÁGINA DO JORNAL. PARA ISSO, BASTAVA ENCA- MINHAR O CONTEÚDO PELA INTERNET. NO DOMINGO SEGUINTE, FORAM SURPREENDIDOS COM NOTÍCIAS SOBRE ELES NA CAPA DO PERIÓDICO. A AÇÃO DA LEW'LARA\\TBWA PARA A NISSAN TROUXE AO BRASIL O OURO EM MEDIA LIONS NA CATEGORIA MELHOR USO DE JORNAIS E SE DESTACOU PELA CAPACIDADE E LOGÍSTICA EM PERSONALIZAR O ANÚNCIO NO VEÍCULO, INTEGRANDO-SE AO FORMATO EDITORIAL.
OURO
CHECK THEM | MACEDÔNIA
AGÊNCIA: MCCANN ERICKSON
CLIENTE: VERITAS SPIRIT, TESTICULAR CANCER AWARENESS
CATEGORIA: MELHOR USO DE MÍDIA EXTERIOR, PEQUENOS FORMATOS
DIANTE DE UM TEMA DIFÍCIL COMO O CÂNCER EM TESTÍCULOS, A MCCANN APOSTOU NO BOM HUMOR E NOS FORMATOS INUSITADOS PARA CONVENCER A POPULAÇÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO AUTOEXAME. PARA ISSO, CRIOU "MÃOS" QUE ERAM VEICULADAS EM AMBIENTES COM FREQUÊNCIA MASCULINA. APROVEITANDO QUE NA MACEDÔNIA, ASSIM COMO NO BRASIL, TESTÍCULOS SÃO CONHECIDOS POR "OVOS", ESTAMPOU ANÚNCIOS EM OVOS DE GALINHA DISPONÍVEIS NOS MERCADOS LOCAIS. TODAS AS INFORMAÇÕES SOBRE O CÂNCER NOS TESTÍCULOS PODIAM SER LIDAS EM UM SITE CRIADO PARA A AÇÃO. A CAMPANHA FEZ AUMENTAR EM 11% A PROCURA POR MÉDICOS ESPECIALISTAS NO PAÍS.
OURO
THE WORLD IS NOISY ENOUGH | REINO UNIDO
AGÊNCIA: ZENITHOPTIMEDIA
CLIENTE: AEG ELECTROLUX, MÁQUINAS DE LAVAR
CATEGORIA: MELHOR USO DE OUTDOOR
PARA CONVENCER OS CONSUMIDORES DE QUE MÁQUINAS DE LAVAR DEVEM SER SILENCIOSAS E DIVULGAR A LINHA DE PRODUTOS DA ELECTROLUX, A ZENITHOPTIMEDIA LANÇOU UMA CAMPANHA EM QUE OUTDOORS ESPALHADOS EM METRÓPOLES EUROPEIAS APONTAVAM QUAL ERA O ÍNDICE DE RUÍDO NOS LUGARES EM QUE ESTAVAM INSTALADOS. SOB O MOTE DE QUE O MUNDO JÁ É UM LUGAR RUIDOSO DEMAIS, A CAMPANHA ALERTOU TAMBÉM SOBRE O PERIGO DA POLUIÇÃO SONORA E FEZ AUMENTAR EM 35% A INTENÇÃO DE COMPRAR UM PRODUTO DA LINHA DE MÁQUINAS DE LAVAR, ALÉM DE TER GERADO APROXIMADAMENTE EXPOSIÇÃO EM 20 MILHÕES DE PAGE-VIEWS EM BLOGS.
OURO
REVERSE GRAFFITI PROJECT | EUA
AGÊNCIA: DDB WEST
CLIENTE: CLOROX, GREEN WORKS NATURAL CLEANER
CATEGORIA: MELHOR USO DE MÍDIA EXTERIOR, GRANDES FORMATOS
COM O OBJETIVO DE TORNAR CONHECIDOS OS ATRIBUTOS DA LINHA GREEN WORKS NATURAL CLEANER, DA CLOROX, A AGÊNCIA DDB WEST CRIOU UMA PEÇA DE QUASE 40 METROS, USANDO PARA ISSO O PRÓPRIO PRODUTO DE LIMPEZA DE MODO A RETIRAR A SUJEIRA ACUMULADA DURANTE ANOS NA PAISAGEM URBANA. A PRODUÇÃO DO ANÚNCIO, COM A TÉCNICA DE GRAFITTI REVERSO, EM QUE A FULIGEM DÁ LUGAR A LIMPEZA E CRIA UM DESENHO, FOI REGISTRADA EM VÍDEO E VEICULADA NO YOUTUBE, GERANDO UMA EXPOSIÇÃO ESTIMADA EM US$ 2,1 MILHÕES. A AÇÃO ELEVOU OS PRODUTOS DA LINHA À 1ª POSIÇÃO ENTRE OS MATERIAIS DE LIMPEZA NATURAIS, NOS ESTADOS UNIDOS.
OURO
THE MISSING H | AUSTRÁLIA
AGÊNCIA: LOWE SIDNEY
CLIENTE: FOOTBALL FEDERATION AUSTRALIA
CATEGORIA: MELHOR USO DE EVENTOS E ATRAÇÕES
A AUSTRÁLIA NÃO É UM PAÍS QUE SE INTERESSE MUITO POR FUTEBOL. E PARA ESTIMULAR O ESPORTE NO PAÍS, A FEDERAÇÃO LOCAL DIVULGOU UM JOGO DA EQUIPE AUSTRALIANA CONTRA A SELEÇÃO DO GANA. A IDEIA ERA ARREGIMENTAR TORCEDORES PARA O TIME CONCORRENTE, JÁ QUE, TÃO POUCOS NO PAÍS, SEQUER CONSEGUIAM FORMAR A PALAVRA "GHANA" (O NOME DO PAÍS EM INGLÊS) EM UMA TORCIDA FALSA, MAS RUIDOSA. ENTÃO, SAÍRAM À PROCURA DO "H" QUE FALTAVA ENTRE OS PRÓPRIOS AUSTRALIANOS. A AÇÃO RESULTOU O EQUIVALENTE A US$ 250 MIL EM MÍDIA ESPONTÂNEA E EM UM AUMENTO DE 50% NA VENDA DAS ENTRADAS PARA O JOGO, EM APENAS TRÊS DIAS.
OURO
WHOPPER SACRIFICE | EUA
AGÊNCIA: CRISPIN PORTER + BOGUSKY
CLIENTE: BURGER KING
CATEGORIA: MELHOR USO DE INTERNET
O USO INUSITADO DA REDE SOCIAL MAIS CONHECIDA NOS ESTADOS UNIDOS, O FACEBOOK, FEZ COM QUE A AGÊNCIA LEVASSE OURO PARA CASA. PARA PROVAR QUE OS NORTE-AMERICANOS GOSTAM MAIS DO WHOPPER - SANDUÍCHE CARRO-CHEFE DO BURGER KING - QUE DE SEUS PRÓPRIOS AMIGOS, A AÇÃO ESTIMULOU CONSUMIDORES A DELETAREM CONTATOS DE SEU PERFIL NO FACEBOOK. A CADA DEZ AMIGOS APAGADOS, O INTERNAUTA GANHAVA UM WHOOPER. AO TODO, MAIS DE 82 MIL USUÁRIOS SACRIFICARAM 233.906 AMIGOS, EM APENAS 10 DIAS DE CAMPANHA. A EXPOSIÇÃO DA CAMPANHA NA MÍDIA E A CAPACIDADE VIRAL DELA GERARAM MAIS DE 13 MILHÕES DE PAGE-VIEWS PARA A AÇÃO.
OURO
BANNER CONCERTS | BÉLGICA
AGÊNCIA: BOONDOGGLE
CLIENTE: AXION, YOUTH BANKING
CATEGORIA: MELHOR USO DE INTERNET
O BANCO DEXIA PROCURAVA AUMENTAR SUA PENETRAÇÃO JUNTO AO PÚBLICO JOVEM, CRIANDO PARA ISSO UMA LINHA BANCÁRIA VOLTADA A ESSE TARGET, O AXION. PARA DIVULGAR OS SERVIÇOS DA INSTITUIÇÃO, CRIOU UMA CAMPANHA EM QUE "DAVA UMA FORÇA" PARA BANDAS INICIANTES, COMPRANDO ESPAÇO DE MÍDIA ON-LINE PARA QUE PUDESSEM SE APRESENTAR. FORAM ESCOLHIDAS 25 BANDAS BELGAS E A INOVAÇÃO ERA O FORMATO DA APRESENTAÇÃO: AS BANDAS GRAVARAM SEUS CLIPES DENTRO DE CAIXAS BASTANTE APERTADAS, PROPORCIONAIS AO TAMANHO DOS FORMATOS NA WEB, COMO BANNERS. OS VÍDEOS FORAM TRANSFORMADOS EM PEÇAS DIGITAIS VEICULADAS NA INTERNET.
OURO
WISH I COULD BE TRUE TO MYSELF| JAPÃO
AGÊNCIA: DENTSU | ROBOT COMMUNICATIONS
CLIENTE: SONY MUSIC
CATEGORIA: MELHOR USO DE OUTRAS MÍDIAS DIGITAIS, INCLUINDO MOBILE
OS CONSUMIDORES JAPONESES ADORAM TELEFONES CELULARES E COMUNICAÇÃO VIA MOBILE. PARA DIVULGAR UMA NOVA CANÇÃO DA CANTORA JUJU, DA SONY MUSIC, A DENTSU DESENVOLVEU UM NOVO FORMATO CRIATIVO PARA UMA CAMPANHA DIGITAL EM QUE CINCO VÍDEOS DEVERIAM SER VISTOS EM CELULARES AOS PARES E JUNTOS, JÁ QUE AS IMAGENS TRANSITAVAM DE UM APARELHO A OUTRO, SINCRONIZADAS. TENDO COMO TARGET ADOLESCENTES E JOVENS MULHERES, FORAM FEITOS MAIS DE 2,2 MILHÕES DE DOWNLOADS DA CANÇÃO E MAIS DE 150 MIL CÓPIAS DO CD FORAM VENDIDAS. A MÚSICA "SUNAO NI NARETARA" TORNOU-SE O MAIOR SUCESSO DA CANTORA.
OURO
STRAUCHANIE SPONSORSHIP | AUSTRÁLIA
AGÊNCIA: STARCOM
CLIENTE: MARS
CATEGORIA: MELHOR USO DE PATROCÍNIO
O USO DE PATROCÍNIO A ASTROS DO ESPORTE É FREQUENTEMENTE UTILIZADO POR MARCAS COMO ESTRATÉGIA DE BRANDING. A AGÊNCIA AUSTRALIANA STARCOM FOI ADIANTE. RESOLVEU PATROCINAR O ASTRO STRAUCHANIE, UM JOGADOR DE FUTEBOL FICTÍCIO QUE EXPLORAVA OS BENEFÍCIOS DO CHOCOLATE MARS PARA SEU DESEMPENHO ESPORTIVO. A AÇÃO FOI MENSURADA COM BASE NA VISIBILIDADE QUE O ASTRO DAVA À MARCA, TANTO NAS MÍDIAS SOCIAIS E COLABORATIVAS, COMO O YOUTUBE, QUANTO NAS MÍDIAS TRADICIONAIS, COM A CRIAÇÃO DE UM PROGRAMA DE TV EXCLUSIVO DO ASTRO FAKE. A AÇÃO TEVE TANTO IMPACTO QUE A DEMANDA PELO PRODUTO PELOS SUPERMERCADISTAS AUMENTOU EM 30%.
OURO
TO SHAVE OR NOT | ÍNDIA
AGÊNCIA: MEDIACOM MEDIA
CLIENTE: GILLETE MACH 3
CATEGORIA: USO DE MIX DE MÍDIA
BARBEAR-SE OU NÃO É UM DILEMA NA ÍNDIA, UM PAÍS QUE ADORA DISCUSSÕES E DEBATES. PARA ALAVANCAR AS VENDAS DO GILLETE MACH 3, A AGÊNCIA MEDIACOM CRIOU UMA AÇÃO QUE LEVOU A ÍNDIA A DISCUTIR SE OS HOMENS DEVERIAM OU NÃO SE BARBEAR E INCENTIVOU A ADESÃO DE PERSONALIDADES NA GRANDE DISCUSSÃO NACIONAL. AQUELA ERA A ESTRATÉGIA MAIS EFICIENTE PARA CONVENCER OS INDIANOS DE QUE OS HOMENS DEVERIAM SE BARBEAR. ENFIM, ASTROS DE BOLLYWOOD APARECIAM EM ANÚNCIOS ANTES E APÓS A BARBA FEITA, E OS CONSUMIDORES VOTAVAM NAS SUAS VERSÕES PREDILETAS.
OURO
FROM GIOVANNI TO DONGIOVANNI | ITÁLIA
AGÊNCIA: ARMANDO TESTA
CLIENTE: NESTLÉ, BACI PERUGINA
CATEGORIA: USO DE MIX DE MÍDIA
OUTRA AÇÃO QUE TEVE COMO PROTAGONISTA A INTERNET EM UM MIX DE MÍDIA. UM VÍDEO NO YOUTUBE, ASSOCIADO À VEICULAÇÃO EM OUTRAS MÍDIAS, MOSTRAVA GIOVANNI, UM TÍPICO ITALIANO, APAIXONADO POR SUA VIZINHA. ELA DISSE QUE O BEIJARIA APENAS SE 50 MIL PESSOAS PEDISSEM. A PARTIR DAÍ, A CAMPANHA TEVE O OBJETIVO DE TORNAR-SE UM VIRAL PARA QUE USUÁRIOS ENVIASSEM SUAS MENSAGENS À BELA VIZINHA DE GIOVANNI, EXPONDO ASSIM A MARCA DE CHOCOLATE BACI PERUGINA, DA NESTLÉ. EM 10 DIAS AS 50 MIL MENSAGENS FORAM ENCAMINHADAS A ELA E O BEIJO, ENFIM, FOI DADO.
OURO
AYGO CAR DANCE PARTY | BÉLGICA
AGÊNCIA: HAPPINESS BRUSSELS
CLIENTE: TOYOTA AYGO
CATEGORIA: USO DE MIX DE MÍDIA | CARROS E SERVIÇOS AUTOMOTIVOS
PARA APRESENTAR O TOYOTA AYGO MUSIC, UMA VERSÃO DO AUTOMÓVEL COM DECK PARA IPOD E CONEXÃO BLUETOOTH, A AGÊNCIA FOCOU SUA CAMPANHA EM CONSUMIDORES DE 16 A 25 ANOS E UTILIZOU, PARA ISSO, UM CONCURSO ON-LINE EM QUE OS INTERNAUTAS DEVERIAM IMITAR UMA DANÇA FEITA JUNTO A UM CARRO, ESTRELADA PELOS PERSONAGENS BORIS E JURI. PARA PARTICIPAR, ENVIAVAM SEU VÍDEO A UM SITE E A MÚSICA ORIGINAL TORNOU-SE UM HIT NAS RÁDIOS DA BÉLGICA. UM JÚRI FORMADO POR CANTORES, APRESENTADORES E JORNALISTAS DE TELEVISÃO ESCOLHEU O VENCEDOR DE UM AYGO. AS VENDAS SUPERARAM EM 19% AS EXPECTATIVAS DA TOYOTA.
OURO
TRILLION DOLLAR CAMPAIGN | ÁFRICA DO SUL
AGÊNCIA: TBWA\\HUNT\\LASCARIS\\JOHANNESBURG
CLIENTE: THE ZIMBABWEAN
CATEGORIA: USO DE MIX DE MÍDIA | PUBLICAÇÕES E MÍDIA
O ZIMBÁBUE SOB O REGIME DE MUGABE TORNOU-SE O PAÍS COM A MAIOR INFLAÇÃO DO MUNDO, CONHECIDO PELA SUA CORRUPÇÃO E PELA TENTATIVA DE CALAR A IMPRENSA, O QUE LEVOU O JORNAL THE ZIMBABWEAN A OPERAR NO EXÍLIO. COM A TAXA DE 55% DE IMPOSTOS SOBRE O PAPEL, A AGÊNCIA TBWA ENCONTROU UMA NOVA MANEIRA DE VEICULAR A MENSAGEM DE SEU CLIENTE: UTILIZANDO PARA ISSO NOTAS VERDADEIRAS DO DINHEIRO DAQUELE PAÍS, QUE NADA CONSEGUE COMPRAR. PARA ISSO, TRANSFORMARAM AS CÉDULAS EM FOLHETOS, FORRARAM OUTDOORS COM O DINHEIRO E ENVIARAM PARA UM MAILING PILHAS DE DINHEIRO JUNTO A CARTAS.
OURO
SUSTAINABILITY | EUA
AGÊNCIA: MEDIAVEST USA
CLIENTE: WAL-MART
CATEGORIA: VAREJO E E-COMMERCE, INCLUINDO RESTAURANTES
COM O OBJETIVO DE CONVENCER DONAS DE CASA, MÃES E FUTURAS MÃES SOBRE A IMPORTÂNCIA DA SUSTENTABILIDADE, A WAL-MART PROMOVEU UMA CAMPANHA E UMA AÇÃO EM QUE, AO PLANTAR ÁRVORES VIRTUAIS, AS CONSUMIDORAS ESTAVAM TAMBÉM PLANTANDO ÁRVORES REAIS, VIA COMPROMISSO DO ANUNCIANTE. PARA ISSO, UTILIZOU INTERNET, TESTEMUNHAIS COM ARTISTAS DA NBC E UM ENCARTE PRODUZIDO EM PAPEL RECICLADO, ESTIMULANDO O CONSUMO RESPONSÁVEL E DISSEMINANDO A IDEIA DE QUE TODOS PODEM ATUAR EM FAVOR DO PLANETA. MAIS DE 470 MIL ÁRVORES VIRTUAIS FORAM PLANTADAS, O QUE EQUIVALE A 40 MIL ÁRVORES REAIS.
OURO
THE BEST JOB IN THE WORLD | AUSTRÁLIA
AGÊNCIA: CUMMINSNITRO
CLIENTE: TOURISM QUEENSLAND
CATEGORIA: VIAGEM, ENTRETENIMENTO E LAZER
A AGÊNCIA PROMOVEU UMA SELEÇÃO GLOBAL DE CANDIDATOS A UMA VAGA CUJO TRABALHO ERA CUIDAR DE UMA ILHA NA REGIÃO COM UM SALÁRIO DE US$ 20 MIL. INSCREVERAM-SE MAIS DE 36 MIL PESSOAS, DE 201 PAÍSES. O CUSTO DA CAMPANHA FOI DE US$ 1,2 MI, E O ESPAÇO DADO NA MÍDIA, ESTIMADO EM US$ 100 MI. CONTRATADO PARA A VAGA, O BRITÂNICO BEN SOUTHALL COMEÇOU A TRABALHAR NO DIA 1º DESTE MÊS E UMA DE SUAS ATRIBUIÇÕES É PUBLICAR INFORMAÇÕES DO SEU COTIDIANO EM UM BLOG. ALÉM DO OURO EM MÍDIA, GANHOU TRÊS GPS EM DIRECT, CYBER E PR LIONS. FOI UMA DAS CAMPANHAS MAIS PREMIADAS DO FESTIVAL DE CANNES.
PRATA
WE LIVE TO TELL STORIES | BRASIL
AGÊNCIA: WUNDERMAN
CLIENTE: LAND ROVER DEFENDER
CATEGORIA: CARROS E SERVICES AUTOMOTIVES
COM O CASE "A GENTE VIVE PARA CONTAR HISTÓRIAS" PARA A LAND ROVER, A AGÊNCIA CRIOU UM REALITY SHOW DE VIAGEM E AVENTURA, EM QUE PERSONALIDADES DE DIFERENTES ÁREAS - MÚSICO, FOTÓGRAFOS, JORNALISTA, QUADRINISTA E CINEGRAFISTA - GUIARAM UM LAND ROVER DEFENDER E VIVENCIARAM ESSA EXPERIÊNCIA POR LUGARES COMO O JALAPÃO (TO) E A CHAPADA DAS MESAS (MA). A AÇÃO TEVE DESDOBRAMENTOS NA INTERNET, E TAMBÉM EM OUTRAS PEÇAS DE COMUNICAÇÃO. O PROGRAMA FOI EXIBIDO EM DOIS EPISÓDIOS NO CANAL DISCOVERY TRAVEL & LIVING, ENTRE O FINAL DO ANO PASSADO E O PRIMEIRO SEMESTRE DE 2009.
PRATA
NOT IN DANGER OF EXTINCTION | BRASIL
AGÊNCIA: DDB BRASIL
CLIENTE: WWF
CATEGORIA: FILANTROPIA, SAÚDE PÚBLICA (...)
PÔSTERES MAGNÉTICOS FORAM CRIADOS PARA A DDB BRASIL DESTINADOS A ESTIMULAR DOAÇÕES À INSTITUIÇÃO AMBIENTAL WWF E EVITAR QUE ANIMAIS BRASILEIROS EM EXTINÇÃO POSSAM DESAPARECER. A PEÇA RESERVAVA ESPAÇOS PARA MOEDAS DE DIFERENTES VALORES E À MEDIDA QUE ELAS IAM SENDO COLOCADAS NO CARTAZ, FORMAVA-SE A IMAGEM DE UM ANIMAL EM EXTINÇÃO. ESTIMA-SE QUE 400 MIL PESSOAS FORAM IMPACTADAS PELA PEÇA, ESTRATEGI- CAMENTE POSICIONADAS AO LADO DE CAIXAS DE ESTABELECIMENTOS COMERCIAIS PARCEIROS DA CAUSA. A CAMPANHA NÃO TEVE CUSTOS PARA A WWF.
BRONZE
HALF PRICE | BRASIL
AGÊNCIA: PONTO DE CRIAÇÃO
CLIENTE: DAIMLER SMART
CATEGORIA: MELHOR USO DE MÍDIA EXTERIOR (GRANDE ESCALA)
UM DOS ATRIBUTOS DO SMART DA DAIMLER É SEU PEQUENO TAMANHO. PARA VALORIZAR ESSE ASPECTO JUNTO AOS MOTORISTAS PAULISTANOS, A PONTO DE CRIAÇÃO UTILIZOU O JARGÃO "PAGA MEIA", EM GERAL ASSOCIADO A ESTUDANTES E PESSOAS DA TERCEIRA IDADE EM EVENTOS CULTURAIS. EM GARAGENS DE REDES DE ESTACIONAMENTO PARCEIRAS, A AGÊNCIA VEICULOU PEÇAS NA ENTRADA AVISANDO QUE ALI O SMART PAGA APENAS MEIA, JÁ QUE OCUPA MENOS ESPAÇO. QUANDO ESTACIONADO AO LADO DE OUTROS CARROS, O SMART REVELAVA A SUA PRINCIPAL DIFERENÇA FRENTE AOS OUTROS AUTOMÓVEIS. CERCA DE 25 MIL PESSOAS FORAM DIRETAMENTE IMPACTADAS PELA AÇÃO.
BRONZE
AN APPRENTICE'S HEART | BRASIL
AGÊNCIA: NEW CONTENT
CLIENTE: BECEL
CATEGORIA: MELHOR USO DE TELEVISÃO
UMA INTERVENÇÃO NO PROGRAMA "O APRENDIZ", APRESENTADO POR ROBERTO JUSTUS NA RECORD, MEDIU OS BATIMENTOS CARDÍACOS DOS PARTICIPANTES ENQUANTO ELES ERAM SUBMETIDOS ÀS REUNIÕES EM QUE ERAM AVALIADOS E PODIAM SER DEMITIDOS. ALÉM DE INFORMAR AOS TELESPECTADORES O ESTADO EMOCIONAL DOS CONCORRENTES, JUSTUS TINHA A INFORMAÇÃO, AGREGANDO MAIS UM CRITÉRIO A SER CONSIDERADO EM SUA DECISÃO. A AÇÃO FOI CRIADA PELA NEW CONTENT PARA A UNILEVER COM O OBJETIVO DE DIVULGAR A MARGARINA BECEL, CONHECIDA DE CONSUMIDORES MAIS SOFISTICADOS, MAS ENTÃO LONGE DAS MÍDIAS MASSIVAS.
BRONZE
VEJA 40 YEARS | BRASIL
AGÊNCIA: AFRICA
CLIENTE: ITAÚ
CATEGORIA: PRODUTOS E SERVIÇOS FINANCEIROS
A MAIOR OPERAÇÃO DE PERSONALIZAÇÃO DE ANÚNCIOS DO MUNDO FOI FEITA PELA AFRICA PARA O ITAÚ NA EDIÇÃO DE 40 ANOS DA REVISTA VEJA . AO TODO, FORAM 1,2 MILHÃO DE DIFERENTES ANÚNCIOS, COM 17 DIFERENTES PERFIS DE CONSUMIDORES E 8 VARIÁVEIS A SEREM CONSIDERADAS NA PERSONALIZAÇÃO. AO CRUZAR OS BANCOS DE DADOS DE ASSINANTES DA VEJA E DE CLIENTES DO ITAÚ, FORAM LOCALIZADOS PERFIS DE LEITORES QUE ERAM OU NÃO CORRENTISTAS, OU USUÁRIOS DO BANCO ITAÚ E, DESSA FORMA, OS ANÚNCIOS ERAM DIRIGIDOS A ELES, COM MENSAGENS DIFERENTES. PARA OS NÃO CLIENTES, O ANÚNCIO INDICAVA A AGÊNCIA MAIS PRÓXIMA DE SUA RESIDÊNCIA.






